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1.學校的選擇,大學還是高中。大學生比起高中生空余時間更多,可以有更多的時間去排隊洗衣,高中的話可能還得安排專人負責收學生的衣服幫助排隊。
2.民辦高校還是公立學校,民辦高校就比公立學校風險高點,因為民辦學校的誠信度存疑。
3.水費、電費價格。
4.自助洗衣機安裝位置,宿舍的分布情況。
5.學校近幾年的招生情況,以及發(fā)展規(guī)劃。
6.學校主要領導在任時間,以及領導年齡情況。
7.校方是否有規(guī)劃新校區(qū),以及有沒有搬遷或者整合意向。
8.設備的損壞率,和學校達成對損害學生追責和及時報修的機制。
9.去掉寒暑假一年的運營期大概在9個月。
10.一般情況自助洗衣機投放按100人/臺
11.這個項目絕對不是“零風險,誰做誰做誰賺錢、”,虧本的不再少數(shù),一些理論上的數(shù)據(jù)還需要實踐來驗證,沒有一定的經(jīng)驗,謹慎介入。
校園洗浴BOT項目,指投資方與學校達成協(xié)議,由投資方籌集資金,自助洗衣機在校園內(nèi)建設洗浴工程,并在規(guī)定的期限內(nèi)承擔經(jīng)營、管理和全生命周期的設備維護的職責,已達到保障學生靈活安全有隱私洗浴和獲取合理收益的雙贏效果。
由于學校的學校人數(shù)、洗浴習慣、建筑情況,設備安全,運作季節(jié)、在校天數(shù)等條件不同,該項目的投資回收期在2-3年。
同時,由于此項目響應國家節(jié)能降耗的號召,符合國家保障學校洗浴的相關政策,是利國利民的公益事業(yè),自助洗衣機收取一定的費用的目的在于回收設備的投入保障后期的維護。
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